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美敦力已然是全球器械老大了，2015财年营收为202.61亿美元，2016财年前三季度营收更是已达212.66亿美元，全年预计将超过270亿美元。
（这里的财年与我国不同，比如2015财年指的是从2014年4月25日到2015年4月24日。2016财年往后类推。）
但是，在美敦力的两百多亿美元中，有多少是在中国赚到的？
最近，美敦力大中华区副总裁程立飞在贝壳说（BioShow）上透露，美敦力在中国的总收入为15亿美元左右。
以下是程立飞原话：
“美敦力在中国的情况：我们在中国的总收入差不多是15亿美元，我们在中国有两个研发中心，一共有300多个工程师，两个生产基地，我们做了一系列的合资和收购的举措。我们有4000名员工，主要是技术销售人员，负责服务我们的医生和科室。”
虽然程立飞并没有直接说这15亿美元是一年的数据，但是美敦力全球总裁奥马尔·伊什拉克曾在2013年透露，公司10%的销售收入来自新兴市场（中国、印度、拉丁美洲等地区）。美敦力最新公布的2016财年第三季度（截至2016年1月29日）财报，也显示新兴市场的营收占比为13%。由此，都可以推算出，15亿美元就是在中国一年的营收。
15亿美元多吗？不多，占比不到美敦力全球总收入的8%，在四大分区中也是业务规模最小的。
（四大分区分别为：美洲区；大中华区；欧洲、中东及非洲地区；亚太区）
而美敦力在中国市场是有大野心的。现任大中华区总裁李希烈去年曾表示：希望美敦力成为“中国最大的医疗科技公司”，希望大中华区的年营业额可以成为集团内的第一名。
以目前的营收情况来看，想成为“中国最大的医疗科技公司”，即便已经买下了柯惠，美敦力也还得加把劲，才能与老对手强生拼上一拼。而想要成为集团内营收状元，只怕是有点痴人说梦了。
数据为证：美敦力2016财年第三季度（截至2016年1月29日）财报显示，当季总营收69.34亿美元。按照地区来看，美国市场的营收为39.65亿美元，占比57%；美国除外的发达国家市场营收20.66亿美元，占比30%；包括中国在内的新兴市场营收9.03亿美元，占比13%。
尽管新兴市场的同比增幅达到14%，远超美国市场的4%，但是大中华区目前全年也才15亿美元，美国一季度就40亿美元了，这得多少年维持高速增长才能赶上啊！
（笔者甚至怀疑，是李希烈说错了，或者记者写错了。不过2013年2月，美敦力全球总裁奥马尔·伊什拉克（OmarIshrak）也说过，“美敦力的目标是将中国发展成公司的最大市场。”）
遥想当年，李炳容于2007年初被正式任命为美敦力大中华区总裁后，曾确定了要在8到10年中将美敦力大中华区发展成美国之外的第二大市场，超过日本，成为美敦力全球第二的公司目标。
在李炳容任上，本土化举措也做了不少，比如2008年与山东威高集团合资成立美敦力威高骨科有限公司。还有2012年以8.16亿美元买下骨科领域的康辉控股（中国）公司，又买下心血管治疗领域的深圳先健科技公司19%的股权。
据说，在李炳容上任的前两年，美敦力在中国的业绩增幅都超过35%，就得益于与威高的合作。但是如今李炳容都已经离去了，大中华区在集团内市场地位第二的目标也还没实现，还是最末的那个。
现实就是如此骨感。尽管美欧日本的经济增速很低，甚至为负，但是人家基数摆在那里。新兴市场增速再快，短期内想赶上也几无可能。
对美敦力来说，在中国市场的理想也还未必丰满。中国经济的增速在放缓，大形势并不乐观；而且目前国家着力扶持国产，国产替代进口是大势所趋。
骨科领域，美敦力买下康辉后，威高很快就与美敦力拆伙了，提前结束分销合营关系。
心血管领域，国内A股上市公司乐普医疗在其2015年报中表示，公司核心产品双腔起搏器已进入国家药监局技术审批阶段，预计2016年有望取得产品临床注册证，有望成为国内唯一一款能够与国外产品竞争的双腔起搏器。
（此前，乐普旗下全资子公司秦明医学生产的只有单腔起搏器，且全国只此一家。）
除了乐普医疗，还有位于上海张江高科技园区的微创医疗，公司在与意大利索林集团深度合作几年后，已经于去年6月在张江建成了据说是中国第一条与国际先进水准接轨的国产心脏起搏生产线。该项目得到了上海市科委的资金支持。
市场格局已经改变了，不再是1996年美敦力正式进入中国时的一片空白，也不再是几年前的没啥国产对手。对美敦力来说，在中国市场上的战略也需转变，更加本土化、更加接地气才行。
今年4月，美敦力向先健科技技术转移的心脏起博器生产线，终于在深圳落成了。由于美敦力并没控股先健科技，由此，未来国产心脏起搏器可能形成先健科技、微创医疗以及乐普医疗旗下秦明医学三足鼎立的格局，并将加快国产化进程。
此外，据程立飞在贝壳说上透露，去年美敦力在中国成立了全球唯一一个美敦力自己管理融资的风险基金，主要用于投资早期的医疗技术和服务公司。这个团队将完全本土，百分之百在中国，立足于中国市场。
